Почему этот продукт будет интересен заказчикам из России и СНГ? Андрей Шарак пояснил, что на большинстве предприятий планирование происходит, как правило, на многих уровнях, на каждом по своей модели. Свести всё это воедино бывает очень сложно и требует много времени. Между тем ситуация в экономике такова, что уже невозможно планировать раз в полгода. Это требуется делать не реже одного раза в квартал, но лучше чаще. При этом небольшие циклы планирования удобнее уже с той точки зрения, что приходится учитывать неизвестные условия, например, курс доллара, который не отличается стабильностью. Система нового поколения позволяет проводить симуляцию еженедельно, что придает требуемую гибкость планированию.
«По нашим оценкам, использование современных технологий для управления запасами, изменит скорости движения товаров в логистической сети, вместе с оптимизацией прогнозирования и позволит российским компаниям увеличить продажи как минимум на 5%», - отметил Андрей Шарак. Что касается сокращения складских запасов, то в среднем, оно может составить 41,6% по разным отраслям.
Первым российским заказчиком SAP IBP стала компания ABI PRODUCT – одна из крупнейших мясоперерабатывающих отечественных компаний с полным производственно-сбытовым циклом. Она владеет и управляет тремя современными заводами на территории РФ. Дистрибьюторскя сеть ABI PRODUCT охватывает 65 регионов РФ и страны Таможенного Союза.
Людмила Гвоздева, заместитель генерального директора по стратегии и развитию ABI PRODUCT рассказала, что за счет построения единой цепочки планирования в компании появились четкая взаимосвязь ранее разрозненных процессов и доверие к данным, с которыми работают департаменты продаж, маркетинга, производства и логистики. «SAP IBP позволил более чем в два раза сократить сроки расчета прогноза и формирования плана продаж для торговой команды как целеполагание. Теперь все данные хранятся и обрабатываются в единой автоматизированной системе», - отметила она. В планах предприятия – расширение использования SAP IBP для автоматизации процессов планирования цепочки поставок, а также интегрированного планирования операций, которые помогут осуществлять сквозное планирование выпуска готовой продукции с учетом логистических и производственных ограничений.
Второй заказчик системы – Группа компаний «Мегаполис», которая специализируется на дистрибуции и логистических операциях. Александр Огнев, финансовый директор ГК «Мегаполис» рассказал, что в ГК проект находится в пилотной фазе внедрения. В прошлом, 2015 году «Мегаполис» начал использование облачных продуктов SAP – HR и Ariba (закупочная деятельность).
Елена Шашенкова
Андрей Шарак, заместитель генерального директора SAP СНГ8 ноября компания SAP объявила о переносе облачного решения SAP Integrated Business Planning в дата-центр, расположенный на территории России. По словам Андрея Шарака, заместителя генерального директора SAP СНГ, российские заказчики, в силу ряда обстоятельств, сегодня предпочитают хранить данные на территории своей страны. Хотя решение SAP по интегрированному бизнес-планированию не работает с персональными данными и поэтому не подпадает под действие ФЗ-152, компания SAP пошла навстречу российским заказчикам и разместила это решение в российском ЦОДе. К слову, перенос Integrated Business Planning является частью облачной стратегии SAP по адаптации собственных продуктов на территории РФ. Сегодня в российском дата-центре размещено двадцать продуктов компании.