Главная   Аналитика   Безопасность    Наука и технологии   Проекты    Soft   Hard   О том, о сём    Контакты

Как айтишнику искать и найти первую работу?

28.09.2018

Казённов Александр, руководитель практики CRM, Retail, SFM, WMS, компания ALP Group

Уже не один год в ИТ-сегменте отечественного рынка труда ощущается острый кадровый голод по большинству специализаций, включая администраторов ИС, разработчиков разного профиля, системных архитекторов, аналитиков, ИТ-менеджеров (в том числе, тех, кто умеет правильно внедрить методики Agile и DevOps), специалистов по Open Source и российскому ПО, администраторов и разработчиков Linux и др. Многие организации уже формируют группы по искусственному интеллекту, Big Data, роботизации процессов, визуализации и аналитической обработке данных, мобильным приложениям. Кроме того, можно пойти в российские или зарубежные стартапы и работать дистанционно. Всё это значительно упрощает трудоустройство не только для специалистов высшей квалификации, но и (конечно, в меньшей степени) для тех, кто только начинает свой путь в профессии.

Однако, эта простота таит в себе большой риск. Для молодёжи очень велик соблазн выбирать работу, «где больше платят». Т.е., по существу, — реагировать на складывающиеся благоприятные обстоятельства, а не «заморачиваться» собственной программой профессионального роста. Тем более, что разнообразие изменений, происходящих сейчас в ИТ, затрудняет формирование такой программы. Однако, со временем преимущества тех, кто сумел правильно выбрать линию развития и стать высококлассным специалистом, будут нарастать. Те же, кто считал, что «зачем думать, трясти надо!» настоящими специалистами не станут и в долгосрочной перспективе будут вынуждены конкурировать с всё новыми волнами молодых специалистов, приходящих на рынок труда. А это означает и низкий доход, т. е. перечеркивание того первоначального приоритета, который в начале карьеры направил их именно по такой траектории.

Еще один риск связан с тем, что в не очень далёком будущем, сроки наступления которого сопоставимы с длительностью получения образования, некоторые популярные сегодня ИТ-специальности станут существенно менее востребованными или вообще пропадут. В этом направлении работает сразу несколько тенденций: импортозамещение в ИТ, изменения в способах управления информационными системами и ИТ-инфраструктурой, автоматизация рутинных операций (за счёт интеграции систем, углубления степени автоматизации), роботизация бизнес-, ИТ- и производственных процессов и др. Высвобождающиеся сотрудники займутся ускоренной переквалификацией — самостоятельно или с помощью своих организаций. Поэтому нехватка специалистов может временно смениться их переизбытком. Но этого времени может быть вполне достаточно, чтобы у ищущих первую работу возникли трудности.

Поэтому стоит не только серьезно относиться уже к своей первой работе, но и иметь алгоритм её поиска и подготовки к ней, опирающийся на более сложные критерии, чем компенсационный пакет.

Я считаю, что для ИТ-шника базовый алгоритм, в котором поиск первой работы уже совмещен с построением карьеры, мало отличается от других вакансий. Всё начинается задолго до трудоустройства: ещё перед началом получения образования очень важно понять, какая именно область применения ИТ притягивает так мощно, что, погружаясь в неё, юноша или девушка забывают обо всем. С некоторыми такими областями (например, web-дизайном или разработкой мобильных приложений) можно не только познакомиться теоретически, но и попробовать силы в реальных проектах и даже заработать неплохие деньги. С корпоративными же применениями ИТ (скажем, с BigData, Process Mining, роботизацией процессов или с управлением крупным предприятием) в этом возрасте можно соприкоснуться только по литературе, например, по эссе, в которых лучшие профессионалы пытаются заглянуть в будущее и связать его с теми или иными технологиями и тенденциями. Но и этого вполне достаточно, чтобы ощутить своё призвание. Пожалуй, это даже лучше, чем пытаться (подобно мудрецам из известной притчи) с завязанными глазами понять, как выглядит слон. А любая крупная и бурно развивающаяся область в сфере корпоративных ИТ — это именно такой слон.

Выбрав целевое направление (в значительной степени, на основе эмоций), нужно перейти к следующему шагу — упорно расширять кругозор, углублять и детализировать свои знания, чтобы понять, чем именно внутри этого направления хочешь заниматься — проектированием или разворачиванием баз данных, созданием и настройкой предиктивных моделей и т.п. А когда приемлемо надёжный ответ на этот вопрос получен, можно смело определить для себя ту профессиональную вершину, которую хочешь покорить. И уже после этого — шаг за шагом и год за годом — выстраивать лестницу, ведущую к этой вершине: определить и пройти многочисленные мелкие шаги, связанные с получением знаний и навыков, подготовкой к продуктивной практической работе. На этом этапе деталей так много, что в них легко запутаться, перестав видеть конечную цель. Это опасно! Очень хорошо, если удастся найти наставника, который уже работает в данной области, чего-то уже достиг и имеет в ней какой-то вес. Стоит советоваться с ним, пытаться понять, как выйти на этот уровень. Полезно пытаться решать задачи, над которыми наставник работает, и каждый раз выяснять, что и почему «не так» в предложенном решении.

Важно составить и периодически корректировать собственный план развития. И стремиться к тому, чтобы и первая, и все последующие должности соответствовали чуть более высоким критериям, чем имеющиеся на данный момент навыки.

Приведенный алгоритм, растягивающийся на годы и охватывающий старшие классы школы, обучение в вузе и работу на предприятиях, только кажется слишком длинным и перегруженным стратегией. Именно таким был мой путь в ИТ, примерно так нашли себя мои самые сильные сотрудники и коллеги, прекрасные специалисты своего дела. Следуя этому алгоритму, молодой человек может быть уверен, что сможет найти работу по призванию. Не только из-за кадрового голода на рынке ИТ, но и из-за ощутимых преимуществ в квалификации и зрелости как специалиста. Эти преимущества устойчивы в долгосрочной перспективе. Они сохранятся, даже если период нехватки специалистов определенного профиля когда-либо сменится кризисом их перепроизводства.

Казённов Александр, руководитель практики CRM, Retail, SFM, WMS, компания ALP Group

Тема:О том, о сём

© 2014. ИТ-Текст. Все права защищены.